2月21日，東達(dá)風(fēng)水梁產(chǎn)業(yè)扶貧模式新聞媒體通氣會在呼和浩特市舉。內(nèi)蒙古沙產(chǎn)業(yè)草產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長張衛(wèi)東主持通氣會，鄂爾多斯市委宣傳部新聞科處長喬錦麗出席會議并講話，來自中央與地方的30多家媒體記者以及東達(dá)蒙古王集團(tuán)董事長趙永亮、黨委副書記秦飛等參加。

　　會議由內(nèi)蒙古黨委宣傳部指導(dǎo)，內(nèi)蒙古沙產(chǎn)業(yè)草產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦。

　　據(jù)介紹，東達(dá)蒙古王集團(tuán)20多年來始終以錢學(xué)森沙產(chǎn)業(yè)理論為指導(dǎo)，進(jìn)行深入研究與實踐，參與書寫了中國大北方與內(nèi)蒙古地區(qū)的生態(tài)治理史、扶貧攻堅史、新農(nóng)村建設(shè)史、經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，有力印證了錢老沙產(chǎn)業(yè)理論的可行性和正確性。

　　企業(yè)多年致力于扶貧移民、生態(tài)治理、新農(nóng)村建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、農(nóng)村城市化、科技富民等各項事業(yè)，并在國企轉(zhuǎn)制、路橋建設(shè)、沙產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及社會公益等方面投入資金120多億元。先后獲得“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)”、“國家林業(yè)產(chǎn)業(yè)重點龍頭企業(yè)”、“全國扶貧重點龍頭企業(yè)”、“全國企業(yè)扶貧貢獻(xiàn)獎”、“中國扶貧典范獎”、“自治區(qū)企民利益聯(lián)結(jié)實效突出企業(yè)”等多項榮譽。

　 　沙產(chǎn)業(yè)不以綠色畫句號

　　集團(tuán)董事長趙永亮在上世紀(jì)90年代最早提出了“沙產(chǎn)業(yè)不以綠色畫句號”這一指導(dǎo)思想，本世紀(jì)初，又以“生態(tài)擴(kuò)鎮(zhèn)移民，產(chǎn)業(yè)拉動扶貧”對沙產(chǎn)業(yè)與精準(zhǔn)扶貧進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)升級，核心內(nèi)容就是“生態(tài)+種植+養(yǎng)殖+有機(jī)+扶貧+旅游”的“6+”戰(zhàn)略，企業(yè)通過“規(guī)?；B(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化配套、專業(yè)化管理、系統(tǒng)化分割、現(xiàn)代化加工、資本化運作”，讓貧困農(nóng)牧民在生態(tài)鏈、生物鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈上謀生存、求發(fā)展，為農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移從業(yè)、脫貧致富創(chuàng)造了有力條件。

　　從1998年開始，東達(dá)集團(tuán)先后投資3億多元在庫布其沙漠中建設(shè)了30萬畝沙柳基地，改良了100多萬畝沙化土地，在沙漠中建起了取之不盡的“綠色銀行”。企業(yè)總投資4億元建成了年產(chǎn)10萬立方米的沙柳刨花板廠，通過訂單合作，包銷了村民們平茬后的沙柳，因此帶動周邊10多個旗區(qū)種植沙柳幾百萬畝，使10多萬農(nóng)牧民人均增收2000多元，烏蘭壕、官井、翻身村等靠種沙柳賣沙柳為生的農(nóng)戶年均收入到達(dá)了3-5萬元。企業(yè)用實踐證明：沙漠不是“地球癌癥”，而是人類新的財源寶地?！　?/p>

　　我國“兩彈一星”功勛科學(xué)家錢學(xué)森在給企業(yè)的回信中說：“我認(rèn)為內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)是在從事一項偉大的事業(yè)——將林、草、沙三業(yè)結(jié)合起來，開創(chuàng)了我國西北沙區(qū)21世紀(jì)的大農(nóng)業(yè)!而且實現(xiàn)了農(nóng)工貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，達(dá)到了沙漠增綠、農(nóng)牧民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)”。

　　中國沙漠第一城

　　風(fēng)水梁原名“風(fēng)干圪梁”，是個狂風(fēng)肆虐、黃沙遍地、自然條件極度惡劣的地方。經(jīng)過十多年的建設(shè)，那里已成為一片充滿希望與活力的中國沙漠第一城，成為富民安居、投資創(chuàng)業(yè)的樂土。

　　風(fēng)水梁核心區(qū)面積53平方公里，規(guī)劃總投資200億元，已經(jīng)投入60多億元，建成能容納12萬人口，集生態(tài)建設(shè)、文化旅游、有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品加工、清潔能源、扶貧移民、新農(nóng)村建設(shè)為一體的綜合性園區(qū)。

　　企業(yè)在治沙基礎(chǔ)上，新建了年產(chǎn)40萬噸的飼料廠，以“公司+農(nóng)戶”的模式養(yǎng)獺兔，并打造出了生態(tài)種植和生態(tài)養(yǎng)殖兩大產(chǎn)業(yè)鏈，每年可出欄獺兔500多萬只，形成了貂、貉子、狐貍4萬只的養(yǎng)殖規(guī)模，并且配套了屠宰廠、肉食品加工廠和年產(chǎn)30萬件的皮草加工廠，以及特種養(yǎng)殖場、有機(jī)牧場、光伏發(fā)電廠、滴灌廠、氮氣保鮮庫、鮮食玉米加工廠、沿黃風(fēng)味街、錢學(xué)森沙產(chǎn)業(yè)博物館、獺兔研究院等多個項目。打造出了自治區(qū)著名品牌和國家地理標(biāo)志產(chǎn)品—“風(fēng)水梁獺兔”，生產(chǎn)出白條兔、兔肉干、兔肉醬、兔肉松、手撕兔、纏絲兔等一系列產(chǎn)品。東達(dá)生物科技公司先后榮獲”內(nèi)蒙古自治區(qū)主席質(zhì)量獎”、自治區(qū)“名牌產(chǎn)品”、農(nóng)業(yè)部“全國主食加工示范企業(yè)”， “自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”等榮譽。通過了國家質(zhì)量管理體系與食品安全管理體系認(rèn)證，風(fēng)水梁獺兔被評為“內(nèi)蒙古第二屆名優(yōu)特產(chǎn)品”。

　　風(fēng)水梁先后吸引了來自全國12個省區(qū)的農(nóng)牧民在這里集聚，很多獺兔養(yǎng)殖戶已養(yǎng)了10多年并一舉擺脫了貧困，買車買樓長期定居，真正做到了“進(jìn)的來、穩(wěn)得住、能致富”，他們年均收入5—7萬元，大戶型超過了10萬元。從2014年開始，企業(yè)又與鄂爾多斯市政府、興安盟合作投入13.5億元，將風(fēng)水梁的扶貧模式復(fù)制到科右中旗百利舸城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范園，帶動了1000多貧困農(nóng)牧民脫貧致富，使他們住著樓房養(yǎng)獺兔，過上了城里人的生活。這可以說是中國生態(tài)農(nóng)業(yè)邁向第六次產(chǎn)業(yè)革命的偉大一步。

　　“五個一批”精準(zhǔn)扶貧

　　國家十三五“五個一批”脫貧戰(zhàn)略提出：要構(gòu)建政府、市場、社會協(xié)同推進(jìn)、人人參與的大精準(zhǔn)脫貧格局。

　　東達(dá)集團(tuán)通過打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，直接與間接帶動了1萬貧困人口就業(yè)創(chuàng)業(yè)，做到了“產(chǎn)業(yè)拉動脫貧一批”;企業(yè)與各級政府協(xié)作，創(chuàng)新性地提出并實施了“無土移民”戰(zhàn)略，通過異地搬遷，將沙區(qū)與不適宜生存地區(qū)中的群眾搬遷到風(fēng)水梁、百利舸等園區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，做到了“異地搬遷脫貧一批”;企業(yè)建立了沙柳種植保護(hù)讓利的補(bǔ)償機(jī)制，充分保證種植戶收益，通過對沙柳進(jìn)行深加工提升附加值，全力維護(hù)生態(tài)建設(shè)成果，使十多萬沙區(qū)貧困人口實現(xiàn)增收，做到了“生態(tài)建設(shè)脫貧一批”;企業(yè)先后建立了東達(dá)商學(xué)院、東達(dá)創(chuàng)業(yè)學(xué)院、慧眾職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，為數(shù)百名貧困大學(xué)生減免學(xué)費，對貧困農(nóng)牧民進(jìn)行免費的職業(yè)技能培訓(xùn)，讓400多名東部貧困大學(xué)生到集團(tuán)就業(yè)，投入1000多萬元建立了多所小學(xué)和幼兒園，為學(xué)生提供免費的教育，累計減免和補(bǔ)貼學(xué)費300多萬元，同時在各類教育事業(yè)中為貧困學(xué)校和學(xué)生捐贈款物8000多萬元，做到了“發(fā)展教育脫貧一批”;免費給3000多戶養(yǎng)殖戶提供住房、兔舍、沼氣池等生產(chǎn)生活設(shè)施，給予保設(shè)施、保種兔、保飼料、保防疫、保銷售的“五?！狈?wù)，把保險讓給養(yǎng)殖戶，風(fēng)險由企業(yè)承擔(dān)，做到了“企民利益聯(lián)結(jié)脫貧一批”，探索出一條極具當(dāng)?shù)靥厣⑿兄行У木珳?zhǔn)扶貧新途徑。成功實現(xiàn)了習(xí)總書記提出的脫貧指導(dǎo)思想：長久扶貧、實效扶貧、創(chuàng)新扶貧和精準(zhǔn)扶貧。東達(dá)的扶貧模式已被國務(wù)院扶貧辦選為典型案例在全國推廣。

　 “百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧

　　東達(dá)集團(tuán)在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒逻€參與了“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動，企業(yè)進(jìn)村入戶，與嘎查村結(jié)對子、與貧困戶接鏈子、給合作社搭臺子、為農(nóng)牧民引路子，不僅幫助當(dāng)?shù)?個村謀劃產(chǎn)業(yè)振興，還全力幫助貧困戶從事二、三產(chǎn)業(yè)，為他們脫貧創(chuàng)造良好條件，成為了脫貧攻堅戰(zhàn)的一支重要力量。

　　通過不斷加大結(jié)對幫扶力度，既繁榮了企業(yè)，又發(fā)展了產(chǎn)業(yè)，更富了當(dāng)?shù)氐拇迕?，可謂一舉多贏。借助產(chǎn)業(yè)聚集的人氣，吸引散居在周圍600平方公里內(nèi)的農(nóng)牧民集中居住和退耕還林，實現(xiàn)了生態(tài)與產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、人與自然和諧發(fā)展。

　　東達(dá)集團(tuán)投入3000萬元建設(shè)了鮮食玉米加工廠，購進(jìn)了全套生產(chǎn)線并新建了速凍庫和保鮮庫。企業(yè)通過與4個村參股成立社合作、以訂單模式收購幫扶玉米種植戶，與周邊農(nóng)牧民形成了完整的利益聯(lián)結(jié)體系，2018年已形成200萬棒的加工能力并提前預(yù)訂了2019年的1000萬棒玉米。

　　目前與幫扶村建設(shè)的滴灌毛管廠已進(jìn)入試生產(chǎn)，面粉加工廠設(shè)備已訂購并將于近期安裝調(diào)試。2019年，企業(yè)還將與合作社共同籌建雜糧加工廠、電商平臺、農(nóng)貿(mào)市場和冷庫、農(nóng)家樂等幫扶項目，已為村民建設(shè)了文化廣場，正在籌建商業(yè)街、釀酒廠、采摘園、養(yǎng)殖基地、草原游牧文化體驗、蒙藏民族風(fēng)情一條街等項目;企業(yè)還通過互聯(lián)網(wǎng)、電商融入扶貧開發(fā)，促進(jìn)村民的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行線上交易，并在東城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、創(chuàng)業(yè)園農(nóng)貿(mào)市場為貧困戶免費提供攤位進(jìn)行就業(yè)幫扶。致力于為農(nóng)牧民脫貧搭平臺、鋪通途。

　　目前，集團(tuán)正在規(guī)劃實施龍頭王愛召、龍身福源泉、龍尾風(fēng)水梁黃金龍旅游線項目，規(guī)劃總投資30億元，用5—8年的時間，以五A景區(qū)建設(shè)為目標(biāo)，打造集生態(tài)、文化、旅游、休閑體驗，融江南水鄉(xiāng)與塞上大漠于一體的綜合娛樂勝地，為周邊與沿線農(nóng)牧民持久增收奠定基礎(chǔ)。

　　未來3-5年，東達(dá)集團(tuán)將立足林、沙、草、農(nóng)、藥、畜、光電、旅游、療養(yǎng)等資源，通過實施“6+”戰(zhàn)略，以先進(jìn)的生產(chǎn)要素和現(xiàn)代化經(jīng)營方式打造“種養(yǎng)加相結(jié)合、農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷一條龍、合縱聯(lián)立體式”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化4.0版，以產(chǎn)業(yè)化鏈條將基地、農(nóng)民、合作社、企業(yè)、市場等各個主體串聯(lián)起來，以鏈條套鏈條的閉合式循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品、資本等要素的高效運轉(zhuǎn)，在產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益疊加和扶貧攻堅的目標(biāo)，并最終實現(xiàn)習(xí)總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”的莊嚴(yán)承諾。