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Strategic resources
戰(zhàn)略資源

公司簡(jiǎn)介

主營(yíng)業(yè)務(wù)

  

      東達(dá)蒙古王集團(tuán)組建成立于1996年,前身為1991年成立的東達(dá)羊絨制品公司。集團(tuán)擁有74個(gè)成員企業(yè),總資產(chǎn)180億元,累計(jì)繳稅40多億元。安排5000多名下崗職工再就業(yè),投入公益事業(yè)資金3.2億元,救治了260多名先天性心臟病患兒。       

  企業(yè)始終以扶貧移民、新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)治理、農(nóng)村城市化、科技富民等各項(xiàng)民生事業(yè)作為發(fā)展戰(zhàn)略并投入資金120億元,帶動(dòng)了12萬(wàn)農(nóng)牧民脫貧致富。著名科學(xué)家錢(qián)學(xué)森說(shuō):“我認(rèn)為東達(dá)蒙古王集團(tuán)是在從事一項(xiàng)偉大的事業(yè)——將林、草、沙三業(yè)結(jié)合起來(lái),開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)西部沙區(qū)21世紀(jì)的大農(nóng)業(yè)!”   

  企業(yè)多年來(lái)堅(jiān)持踐行錢(qián)學(xué)森沙產(chǎn)業(yè)理論,提出“生態(tài)建設(shè)不以綠色劃句號(hào)”,從1996年開(kāi)始在庫(kù)布其沙漠投資3億實(shí)施了30萬(wàn)畝沙柳基地項(xiàng)目,輻射周邊地區(qū)種植沙柳300萬(wàn)畝,種植各類(lèi)苗木3億多株,修復(fù)沙化土地100多萬(wàn)畝,在沙漠中建起了取之不盡的“綠色銀行”。  風(fēng)水梁園區(qū)從 2005年開(kāi)始建設(shè),園區(qū)規(guī)劃面積53平方公里,將總投資200億元,構(gòu)建容納12萬(wàn)人口,集種養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品加工、林沙光電、商服物流、生態(tài)旅游等五大支柱產(chǎn)業(yè)鏈為一體的“中國(guó)沙漠城”。 


  

  風(fēng)水梁原名“風(fēng)干疙粱”,是個(gè)黃沙遍地、環(huán)境極度惡劣的地方,東達(dá)人在這里投入60多億元,建成生態(tài)種植基地、沙柳刨花板廠(chǎng)、皮草服裝廠(chǎng)、特種養(yǎng)殖場(chǎng)、氮?dú)鈳?kù)、屠宰廠(chǎng)、飼料廠(chǎng)、獺兔研究院、有機(jī)牧場(chǎng)、光伏發(fā)電廠(chǎng)、水餃廠(chǎng)、菌棒廠(chǎng)、鮮食玉米廠(chǎng)等30多個(gè)項(xiàng)目。企業(yè)無(wú)償為養(yǎng)殖戶(hù)提供住房、兔舍并實(shí)行保設(shè)施、保種兔、保飼料、保防疫、保銷(xiāo)售的“五?!狈?wù)。目前3000多獺兔養(yǎng)殖戶(hù)年均收入達(dá)5—7萬(wàn)元,大戶(hù)型超過(guò)了10萬(wàn)元。 


 

  企業(yè)打造出“生態(tài)+種殖+養(yǎng)植+有機(jī)+扶貧+旅游”六位一體的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈與“種養(yǎng)加相結(jié)合、農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍、合縱聯(lián)立體式”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化4.0版,讓農(nóng)牧民在生態(tài)鏈、生物鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈上脫貧致富,最終實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益疊加和產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)扶貧的目標(biāo)。